- Javier Landázuri Barclay fue nombrado Gerente de Administración y Finanzas de Agroindustrias AIB.
- Enersur nombró Gerente Técnico a Hugo Torres Rodríguez.
- El Directorio de Maestro Home Center está presidido por Jesús Zamora León. Los directores son, entre otros, Julio Campos Arceu, Gregorio Schneider, Daniel Grunberg, Ronaldo Strazzolini, Ivana Román y José Chlimper.
- Juan Carlos Barturén fue nombrado Gerente de Recursos Humanos de Avon Chile.
- El
presidente del directorio de Quimpac es Marcos Fishman Cotlear y el vicepresidente Simón Fishman Lerner.
- Los Directores Titulares de Papelera Inka son Otto Villena Peñares, Torbjorn Lovas y Gonzalo Álvarez Calvo.
- AOC Perú nombró Gerente General a Roberto de la Cruz Huamán.
- Patrick Stenning fue designado Gerente Residente de Sol&Luna Lodge - Spa.
- Horizons South America nombró a Julio Macedo Gerente de Marketing.
- Marissa Nieri Rossel ocupará la Gerencia de Marketing y Ventas de la Subsidiaria de Right Management Perú.

 
La quinta entidad prestadora de salud (EPS) de origen colombiano está dispuesta a operar en el sistema privado de salud, aun cuando la Ley de Aseguramiento Universal cambiaría las reglas de juego para estas instituciones.

Colsanitas Perú fue autorizada por la Superintendencia de EPS (SEPS) para conquistar a los trabajadores independientes del segmento C, y a llevarse a los clientes de las clínicas que ofrecen planes médicos prepagados, informaron fuentes de este sistema.

"Colsanitas entiende que si se mete a pelear por los 400 mil afiliados de las EPS no van a ganar nada y va a fracasar como Novasalud", opinó la fuente.

Clínicas

Colsanitas presentó una relación de 22 clínicas para obtener la licencia de funcionamiento y fue autorizada por la SEPS para ofrecer servicios de salud a un número máximo de 51 mil personas, menos del 25% de los afiliados regulares que mantiene Pacífico y Rimac, individualmente.

"Pero eso es solo de momento. En Colombia, Colsanitas incursionó en el mercado de salud a través de contratos con clínicas y posteriormente construyeron sus propios establecimientos de salud", anotó.

cifras

1 millón de trabajadores afiliados tiene el sistema privado de salud.

46% de los clientes del sistema privado de salud están afiliados a planes de salud regulares.

54% de los clientes del sistema privado de salud tienen Seguro de Trabajo de Riesgo.

7,570 es el número de afiliados potestativos (independientes).

en pocas palabras

Libertad de elección en salud

En noviembre último, el Ministerio de Salud puso a consulta ciudadana el reglamento de la Ley de Aseguramiento en Salud. Según el gerente general de EPS Bien, Héctor Begazo, este comete los mismo errores del reglamento de la Ley de Modernización de Salud, por no permitir la libertad de elegir a los prestadores de salud.

"Hay que fomentar la competencia para que sea beneficiado el trabajador o el poblador de a pie. Que tenga la libertad de elegir el plan y la entidad prestadora pública o privada que mejor se ajuste a sus necesidades y a sus posibilidades económicas", dijo.

Lo que puede pasar es que si en una empresa, el grupo elige un plan de US$ 50, no todos van a poder pagar ese plan de US$ 50.

"La seguridad social en el país está compuesta por salud y pensiones. Si en pensiones hay libre elección, por qué en salud no", acotó.
 
La ocurrencia de estos siniestros en la presente campaña de Navidad ha bajado respecto a similar época del año pasado. Principalmente suceden por causas accidentales.

Al parecer, las empresas y empresas estarían tomando una mayor conciencia sobre la relevancia de estar asegurados.

A consecuencia del dinamismo económico, los ingresos de las aseguradoras por ventas de pólizas contra incendios se han incrementado, lo cual ha sido impulsado por la subida de los precios de estos seguros y por la mayor demanda de estos, manifestó a Gestión el gerente de Suscripción de Líneas Atomizadas de Pacífico Seguros, Jorge Gómez.

Los seguros contra incendios (que incluyen incendios, líneas aliadas, incendio y terremoto) aumentaron en 19.15% en los primeros diez meses del año al llegar a los S/. 513.9 millones en octubre del 2009, según da cuenta la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS).

Los precios de los seguros (contra incendios) subieron en la primera mitad de este año, pues en la segunda parte se han mantenido estables, refirió.

"El aumento de precios de los seguros (contra incendios) en el primer semestre se debió a los efectos de la crisis financiera global y al ajuste de tarifas para atender siniestros", explicó.

Temporada

A continuación, informó que la ocurrencia de incendios en esta campaña navideña ha bajado respecto a similar campaña del año pasado, aunque este período comercial recién culminará a fin de mes.

La mayor frecuencia de estos siniestros sucede en locales comerciales y empresas hacia finales de año, pues hay mayor actividad económica, mas rotación de inventarios y uso de artefactos eléctricos; etc., comentó.

En cambio, los incendios en viviendas suelen darse por causas como haber dejado una vela encendida, una falla eléctrica o la explosión de un balón de gas, mencionó.

Gómez también señaló que la mayoría de incendios ocurren por causas fortuitas o por no cumplir las medidas de prevención.

en corto

El gerente de Suscripción de Líneas Atomizadas de Pacífico Seguros, Jorge Gómez, señaló que la venta de los seguros contra incendios en las viviendas aún no es significativa.

"Debería haber una concientización sobre los seguros y verlos como una inversión y no como un gasto", sentenció el ejecutivo.

 
ALIANZA DE INVITA

InVita Seguros de Vida y Pensiones y Saint Emilion firmaron un acuerdo para ofrecer un seguro de vida orientado a los clientes de Saint Emilion, empresa especializada en el manejo de planes de inversión y representante de Rochester y Westminster para
Latinoamérica.

Este nuevo producto ofrece cuatro planes de vida, con primas que van desde los US$ 2.90 mensuales. El plan más elevado plantea coberturas de hasta US$ 20 mil, en caso de fallecimiento natural, accidental o invalidez permanente.


NUEVO GERENTE

En nuestra edición del lunes pasado se consignó que Rehder y Asociados nombró como su nuevo gerente general a Carlos Zolezzi, cuando se debió decir que se nombró como gerente.

Carlos Zolezzi ha ocupado posiciones de responsabilidad en la Compañía de Seguros Pacífico Peruano Suiza y Mapfre Perú. Durante el último año fue el responsable de la empresa de ajustadores Braemar Steege en el Perú.


 
Normal 0 21 false false false MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabla normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;} Capeco respalda Ley de Habilitaciones Urbanas, y señaló que con esta medida las compañías de seguros tendrán que evaluar a quién le dan pólizas para la construcción.

ELÍAS GARCÍA

Quienes presenten proyectos para la edificación de todo tipo de inmuebles (que no sean viviendas unifamiliares) deberán pagar en adelante un seguro contra todo riesgo y contra riesgos a terceros, como requisitos para obtener la licencia municipal de construcción.

Esta exigencia está contenida en el dictamen de la nueva Ley de Regulación de Habilitaciones Urbanas, cuyo texto está redactando el Congreso, antes de remitirlo para su promulgación al Ejecutivo.

Actualmente, la exigencia de contar con ese tipo de seguro está contenida solo en el reglamento de la Ley de Habilitaciones vigente, no en una ley. Además, en la práctica, es exigida solo por algunos municipios, y tomada por algunas constructoras, pero no por todas.

El actual reglamento -según voceros de la Comisión de Vivienda del Congreso- requiere contar con ese seguro solo para una modalidad (B, edificios hasta de cinco pisos), pero en el dictamen se establece que se exigirá para todas las demás modalidades.

Exceptuando a las casas para una familia (A), se solicitará para edificios de más de 3,000 metros cuadrados (modalidad C); para centros comerciales, e industriales, mercados, etc., que tengan más de 30,000 metros cuadrados de área construida (modalidad D).

Contra terceros

Además -refirieron-, se les está exigiendo una póliza de seguro de responsabilidad contra terceros, es decir que el constructor responsable de la obra, si se cae una pared y mata a una persona o la hiere, podrá cubrir los gastos de sepelio o de atención médica del afectado

El presidente de Capeco, Walter Piazza, respaldó esa norma, y señaló que con esto, las compañías de seguro tendrán que evaluar a quién le dan pólizas para la construcción, y de esa forma alguien que tiene récord de accidentes en obras, tendría dificultad en obtener ese seguro.

También, destacó que este dictamen le da recursos a las municipalidades para que puedan invertir en personal que haga la supervisión de las obras, a fin de determinar si incumplen procedimientos básicos.

otrosí digo

El presidente de la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco), Walter Piazza, advirtió que podría producirse una presión al alza en el precio del acero usado para los materiales de construcción.

"(En los últimos meses) los precios de los materiales de construcción han bajado y en estos momentos se mantienen estables, pero es posible que el acero vuelva a subir. Creo que va a haber presión al alza, sobre todo en ese metal, pero todavía no está confirmado", observó.

No obstante, avizoró que el resto de materiales de construcción, fundamentalmente el cemento, aún se van a mantener estables.


 
Por Sergio J. Chión Chacón – CENTRUM CATÓLICA

El riesgo de Asistencia Médica, a setiembre 2009, muestra algunas peculiaridades, en comparación con similar período de años anteriores: 

  • La menor siniestralidad del sistema de, por lo menos, los últimos doce años: 70.8%.
  • La empresa de mayor siniestralidad, Pacífico con 74%, es el año de menor siniestralidad máxima de las empresas de por lo menos los últimos doce años.
  • 2009 es el año de menor dispersión entre la siniestralidad de la empresa con máxima siniestralidad y la empresa de menor siniestralidad en, por lo menos, los últimos doce años: diferencia de 10.5 puntos porcentuales.
Estas peculiaridades señalan una siniestralidad baja en todas las empresas, así como un comportamiento atípicamente similar.

El Cuadro 1 muestra la evolución de la siniestralidad para las cuatro empresas de mayor producción a setiembre 2009, así como la del sistema en general (Para el año 1998 se ha consignado la siniestralidad de Sol Nacional como Mapfre).

De la última columna del cuadro se observa que, a setiembre 2009, el sistema registra su más baja siniestralidad de, por lo menos, los últimos doce meses, con 70.8%. Este nivel de siniestralidad es bastante reducido y, por ende, fuente de importante nivel de excedentes para las compañías. Asimismo, exceptuando los años de 2007 y 2008, el sistema viene registrando un continuo descenso en el índice de siniestralidad desdel año 2000.

Cuadro 1 - no incluido

La baja siniestralidad que se registra a setiembre 2009 se produce en un contexto de desempeño similar entre las cuatro empresas. La empresa de mayor siniestralidad, Pacífico registra un nivel de 74%, le sigue Mapfre con 72.1%, Rímac con 71.3% y Positiva con 63.4%. De esta forma la brecha entre la máxima siniestralidad y la mínima siniestralidad es de sólo 10.5 puntos porcentuales, el nivel más bajo de, por lo menos, los últimos doce años, tal como se muestra en el Cuadro 2.


Cuadro 2 - no incluido

Adicionalmente, del Cuadro 2 se observa que la empresa de mayor siniestralidad a setiembre 2009, Pacífico con 74.0%, tiene la siniestralidad más baja respecto de la máxima siniestralidad de los doce años anteriores. También llama la atención la persistente baja siniestralidad de Positiva que, en los últimos 8 años resulta ser la empresa de menor siniestralidad, con índices que fluctúan entre 51.4% y 66.7%. 

La sostenida baja siniestralidad de Positiva llama la atención en tanto la generación de excedentes no se traslada al consumidor, vía menores tasas.  De otro lado, una baja siniestralidad, no necesariamente implica una buena política en tanto se pueda estar sacrificando crecimiento por altos rendimientos sobre baja producción. El ratio de siniestralidad vincula siniestros con primas, de ser muy bajo se tiene la posibilidad de reducir tasas para obtener una mayor producción y generar un mayor volumen de excedentes, por ende, la gestión debe apuntar a un nivel óptimo de siniestralidad que maximice los excedentes de la empresa.

La evolución futura del riesgo permitirá verificar si las peculiaridades señaladas son un hecho episódico o el establecimiento de un patrón de comportamiento en el riesgo. En un mercado de alta competencia, la baja y pareja siniestralidad entre las empresas sería un hecho episódico, caso contrario se tendría un mercado poco competitivo.
 
Presidente de Essalud señala que más del 50% de afiliados a las EPS aún se atienden en Essalud porque estas son gratuitas y confían más en sus servicios.

ALFREDO PRADO

Desde la creación del sistema de Entidades Prestadoras de Salud (EPS) a finales de la década del 90 hasta mediados de este año, el número de sus afiliados ha evolucionado favorablemente, pues pasó de tener 167 mil en 1999 a un millón siete mil afiliados (en junio último).

Sin embargo, su contribución en términos de descongestión de las atenciones en Essalud no es de las más favorables, afirmó el presidente ejecutivo de Essalud, Fernando Barrios Ipenza.

Esto porque, según el funcionario, más del 50% de los afiliados a las EPS siguen utilizando las redes de servicios de Essalud en las ramas de capa simple (Plan Esencial de Aseguramiento en Salud - Peas), cuando debieran atenderse en las entidades privadas. Esto significa que más de medio millón de personas no se atienden en las EPS, pese a estar afiliadas a ellas.

Las razones

¿Cuáles son las razones para seguir atendiéndose en Essalud? El presidente ejecutivo de Essalud explicó que obedecen a que en su institución las atenciones son gratuitas, así como los medicamentos, y porque son prestaciones integrales y más confiables.

Frente a la postura de los representantes de las EPS, en el sentido de que ellas han ayudado a descongestionar a Essalud en las atenciones de capa simple, Barrios reiteró que su representada no tiene la misma percepción.

"El sistema de EPS hasta ahora no ha demostrado estar consolidado. No solamente porque tiene pocos afiliados a pesar de los años transcurridos, sino también porque en muchos casos no han cubierto satisfactoriamente el nivel de atenciones y la cartera de servicios que estaba establecida, objetó.

En ese sentido, el presidente de Essalus opinó que él no es partidario, por ejemplo, de que se les incremente el copago del actual 2.25%.

"El incremento depende de una norma, no depende de nosotros, pero creo que no sería factible ni técnica ni económicamente, y no estaría justificado en la percepción del ciudadano", agregó.

Situación actual

Cabe señalar que cuando el trabajador elije una EPS, el 9% que la empresa aporta a Essalud se divide en: 2.25% para la EPS que se elija y 6.75% se sigue aportando a Essalud.

Barrios afirmó que su representada ve con agrado la participación del sector privado en las prestaciones de salud, pero sostuvo que se necesita un sector privado más dinámico, no con unas fronteras de acción tan limitadas y solamente dependientes de una transferencia de Essalud.

Redefinición

En ese sentido, sugirió a las EPS redefinir sus negocios, y ello consistirá, por ejemplo, en la posibilidad de que se integren como prestadores de servicios para la demanda que se va a generar con la Ley de Aseguramiento Universal en Salud, cuyo reglamento se publicó la semana pasada para recibir aportes de los interesados.

Asimismo, planteó que las EPS deben participar activamente en la creación de las Unidades Básicas de Atención Primaria (UBAP). Dijo que Essalud ya ha inaugurado 40.

Expresó que Essalud pretende hacer 60 UBAP más y muchas de ellas podrían ser llevadas a cabo por iniciativa del sector privado.

"Ya venimos trabajando con la iglesia, con los municipios, con las regiones, pero también el sector privado puede participar", acotó.

cifras&datos

- Hay cuatro EPS: Rimac Internacional EPS, PacíficoSalud EPS, Persalud EPS y Mapfre Perú EPS. Dos más evalúan su ingreso.

- Al 30 de junio se tienen registrados un total de 495 establecimientos de salud vinculados a las EPS.

Asociación con capital privado

Entre el 2009 y el 2010 se construirán ocho hospitales de Essalud bajo la modalidad de asociación público- privada, adelantó el presidente ejecutivo de dicha institución, Fernando Barrios Ipenza. "A la fecha ya hemos otorgado la buena pro para la construcción de dos hospitales por US$ 45 millones, en cada caso, y estamos a la espera de la firma del contrato para que se inicie la construcción en enero próximo", precisó.

La administración de esos nosocomios estará a cargo de los privados por 30 años, pero siempre serán públicos.

"También se ha concretado la concesión de todo el servicio de almacenamiento y de farmacias de Essalud, que en Lima es muy importante. Esto ayudará a reducir las mermas y mala atención, y hará más rápida la distribución de los medicamentos", agregó.
 
Desde que el 15 de junio último se lanzó el blog ‘Seguros Perú’ han pasado casi  cinco meses y ni en las  más optimistas estimaciones se pensó que, en tan corto tiempo, se íba a lograr tener más de 5,800 vistas.

Como ustedes lo habrán podido comprobar, en estos primeros meses se han  abordado  temas relevantes a la actividad asegurada peruana actual, sean estos de naturaleza económica, financiera, legal o la semblanza de personas que han aportado a la industria, en el ánimo siempre de proporcionar información relevante para su toma de decisiones, así como de plantear situaciones que se estiman críticas o de efectuar  reconocimientos a quienes se cree  merecedores de ello; pero todo con el propósito de lograr el mejor desarrollo del mercado de  seguros en el país.

En ese sentido, es  reconfortante haber tenido en el blog tan alto número de vistas,  en el camino de llenar un espacio de opinión y crítica que creemos faltaba en nuestro medio, habitualmente de características tan protocolares.

No obstante, si bien sus mensajes de bienvenida fueron muy auspiciosos y hacían prever un alto grado de intercambio y debate, se debe también reconocer que, en ese aspecto, la meta todavía no está alcanzada.

Siempre puede haber algunas razones que exliquen tal situación; sin embargo, somos de la forma de pensar que el dialogo es siempre enriquecedor y que los mercados maduran, de formas más precarias a formas más desarrolladas, no dejando que las cosas mejoren por sí, lo que pocas veces  sucede, sino cuando efectivamente se plantean y debaten con respeto a la discrepancia, en forma civilizada y responsable, tratando de lograr los consensos necesarios entre los distintos puntos de vista o intereses en juego.

Lo anterior se comprende con más facilidad cuando se parte de la premisa que la actividad aseguradora debe ser una actividad rentable, donde todos los que intervienen deben obtener un beneficio tangible: la compañía aseguradora atendiendo bien los siniestros y generando las reservas y utilidades apropiadas, el asegurado que invierte su prima a cambio de la protección que cubre su riesgo, el corredor que intermedia,  logrando para ambas partes la mejor fórmula a cambio de una justa comisión, o el canal alternativo que en su esfuerzo de venta informa al usuario potencial adecuadamente y gana una justa retribución.

Si de esa convicción se  parte, con el dialogo todos aprenden algo, más en una industria que todavía tiene una baja participación  en el Producto Bruto Interno y que, por lo mismo, tiene que plantearse horizontes de desarrollo de mediano y largo plazo.

Ello no obsta para agradecer a todo los que visitaron y leyeron nuestros artículos en el blog  y, con mayor razón, a los que después de leerlos se animaron a participar  formulando sus propios comentarios y puntos de vista. 

Por nuestro  lado, la apuesta es seguir en esa línea  y en los meses por delante se renovarán esfuerzos para brindarles lo que se ha venido haciendo hasta ahora, pero también progresivamente nuevas páginas, como la entrevista del mes, la presentación de nuevos productos y el análisis comparativos de pólizas.

Finalmente, sería importante recibir de ustedes, casi al término de 2009 y al inicio de esta segunda etapa, sugerencias sobre temas que les interesen abordar, problemas o aspectos relevantes que a su criterio deban ser objeto de análisis, o formas de plantear o análizar los temas  que estimen mejores. Su aporte en ese sentido será muy valioso.

Por lo que ya se logró entre todos con las más de 5,800 vistas, muchas gracias; por lo que se deberá lograr a futuro, ofrecemos siempre el mejor de nuestros  esfuerzos y una sana expectativa.
 
(Reuters) El grupo financiero holandés ING Groep NV se dividirá en dos para transformarse en un banco europeo más pequeño, en el más claro ejemplo de los cambios que los políticos buscan impulsar sobre las entidades financieras que recibieron ayuda estatal de emergencia.

Además, cancelará un pago por el 50% de la asistencia que recibió del Estado holandés y emitirá derechos por US$ 11,250 millones, mientras desactiva el impulso expansionista y vuelve a sus raíces de banca minorista.

El sorpresivo anuncio de ING, que dijo que el desmantelamiento seguiría hasta el 2013, acelera un movimiento que se esperaba que ocurriera, pero no hasta dentro de unos años.

ING dijo: "Se concentraría predominantemente en Europa".

ING anunció que la desinversión en las operaciones de seguros estará completada para el 2013, a través de ofertas públicas de acciones o ventas.

El presidente ejecutivo de ING, Jan Hommen, sostuvo que espera que el proceso de escisión del negocio de seguros comience de una forma u otra el año próximo.

En tanto, la española Mapfreindicó que analizará la oportunidad presentada por la decisión de ING de escindir su negocio de seguros, pero no tiene en lo inmediato planes para una
adquisición.

número primo

18% cayó ayer el precio de las acciones de ING por el impacto que tendrán las medidas anunciadas por la firma.

 
En el Perú, el negocio asegurador sigue viento en popa. En los primeros ocho meses del año ha experimentado un aumento de 21%.

Las coberturas de seguros que más han crecido en lo que va de este año son las de autos y de cascos pesqueros con 46% y 38%,
respectivamente.

Un ejecutivo del sector explicó que tanto las empresas como las personas han comprado seguros, debido a que la economía peruana ha mostrado un buen desempeño frente a la crisis financiera internacional.

Señaló que los seguros de cascos pesqueros, que cubren el hundimiento de la flota, han registrado un incremento importante en sus precios, debido al sinceramiento de las tarifas de los reaseguros a nivel internacional, pues en el 2008 estuvieron muy bajos.

Vehiculares

En los seguros vehiculares también ha habido un crecimiento importante en las primas de los pick up, camionetas 4x4 y sedanes, mencionó.

Las ventas del Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito (SOAT) también subieron debido a que su precio ha sido ajustado producto de la mayor siniestralidad registrada (aumento de accidentes).

En el caso de los seguros de asistencia médica y los de vida, la mayor capacidad adquisitiva de la población ha hecho que las personas contraten estos seguros, manifestó.

Finalmente, indicó que es bueno que el sistema asegurador tenga utilidades y que las capitalice adecuadamente , "pues si no tiene ganancias, a largo plazo no podrá pagar los siniestros de sus clientes", destacó.

En el mundo financiero, la industria de los seguros es tal vez una de las que menos ha sufrido en el mundo (los efectos de la crisis financiera global) porque ha estado mejor fortalecida, mencionó.



número primo

20% de la venta total de seguros proviene de las pólizas de autos.